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去年到了一間寵物友善餐廳,老闆叫小蕙。小蕙跟她妹妹在2019年決定一起創業,圓了一個小時候的夢。當生...

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去年到了一間寵物友善餐廳,老闆叫小蕙。小蕙跟她妹妹在2019年決定一起創業,圓了一個小時候的夢。當生意才開始穩定,就碰到了疫情。
 
另外有幾位朋友,有的開健身房,有的投入餐飲業。其中一家,從開幕第一天的三十位夥伴,到現在一百人。這些中小企業主勇敢創業、持續投資公司,不但擴大自己生意的規模,也帶來更多工作機會。
 
然而他們都有一個共同點:雖然生意受了影響,但去年都不符合紓困方案中的員工薪資補助。
 
由於剛剛創業,小蕙所受疫情影響的營收,沒有低於前一年的五成,因此不符合補助的標準。至於其他朋友的公司,因為在成長,儘管生意受很大的打擊,但營收很難比前年同期(規模、員工都比較少的時候)還少五成。
 
這是我最近聽到、看到的真實故事。
 
每家公司的狀況都不一樣,但現在大家都面臨更嚴峻的環境。
 
明天立法院將討論下一波的紓困方案(「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例」修正草案)。關於「薪資補助」部分,基於過去一年多國內外的經驗,有幾個原則,應該考慮:
 
■ 更快地開放給更多企業、更多員工:社會、雇主、員工需要有信心,知道在這個關鍵的時期有政府撐著。薪資補助的額度上限應該上調或取消。
 
■ 資格放寬:不適合採用「營收比前年低多少」作為補助的標準,因為這麼做排除了新創業者、成長中的企業,及許多「沒有跌非常慘、但已經很慘」的公司。
 
■ 鼓勵公司持續投資、成長:願意為員工加薪、或提供更多工作機會的公司,加薪的部分、以及新進員工的薪水,應該獲得補助。
 
這波疫情來得又急又兇。在疫苗施打普及之前,我們都得適應新生活模式。因此,在紓困上絕對要比去年的更加直接,更加全面。
 
你還看到哪些被忽略的處境呢?對於這次的紓困補助,有甚麼更直接具體的建議嗎?
 
各行各業的朋友們,這個困難的時刻,我們更需要團結在一起,把我們正在經歷或看到身邊困難的狀況說出來。我們也會彙整你的實際遭遇,幫助中央與地方可以更了解。希望大家不分黨派,共同把這次的紓困做好。


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美國耶魯大學經濟系畢業,多年在美商高盛集團工作。2013年辭去金融界的職位,回國服役,關心並參與公共政策。
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